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INS-ADM – GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA
IECE - 002
Gestión de la Infraestructura física adecuada, saludable y segura, accesible y con condiciones óptimas para el desarrollo de actividades formativas tanto teóricas como prácticas en las carreras técnicas, con equidad en el uso y acceso a los espacios educativos sin discriminación.
Evaluar en terreno la disponibilidad, adecuación, condiciones de uso, accesibilidad y sostenibilidad de la infraestructura física del Centro de Educación Alternativa, verificando si ésta permite el desarrollo adecuado de actividades teóricas y prácticas en las carreras técnicas, y si garantiza condiciones de higiene, seguridad y equidad para toda la comunidad educativa.
Rúbrica de observación estructurada, entrevista y análisis documental.
Evaluadores técnicos del proyecto, Comisión conformada para la medición interna de la Calidad Educativa del CEA.
Observación directa, revisión documental, entrevista a dirección y docentes.
50–70 minutos
Población objetivo: Dirección del CEA, responsable de carrera, docente técnico.
ACCIONES URGENTES: Identificar y corregir las deficiencias críticas en la administración de recursos.
Revisar los indicadores con menor puntaje, especialmente aquellos relacionados con la planificación financiera, control de recursos y transparencia. Establecer medidas inmediatas para asegurar el registro y rendición de cuentas, y definir responsables de cada proceso administrativo. Elaborar un plan básico de fortalecimiento de la gestión financiera y material con metas de corto plazo.
ACCIONES IMPORTANTES: Fortalecer los procedimientos administrativos en los indicadores más débiles.
Analizar qué aspectos de la administración financiera y del uso de materiales presentan rezagos. Implementar procedimientos claros para la asignación, uso y control de recursos, con seguimiento regular. Incorporar las acciones de mejora en el POA institucional, documentando los avances y las evidencias de cumplimiento.
ACCIONES DE OPTIMIZACIÓN: Optimizar la articulación entre los indicadores y la planificación institucional.
Revisar los resultados de los indicadores para garantizar coherencia entre la gestión financiera, la planificación y la ejecución de actividades. Ajustar los mecanismos de control interno, priorizando la eficiencia y la transparencia. Fomentar la participación de docentes y comisiones técnicas en la revisión y priorización de recursos.
ACCIONES DE INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD: Mantener una gestión eficiente, innovadora y sostenible de los recursos.
Evaluar periódicamente el desempeño de cada indicador, asegurando la actualización de los procedimientos administrativos. Incorporar herramientas tecnológicas para el registro y monitoreo de la gestión financiera. Promover auditorías internas y la difusión de buenas prácticas de transparencia y sostenibilidad entre los CEAs. |