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INS-ADM – GESTIÓN DE EQUIPAMIENTO
IECE - 003
Gestión para el Equipamiento adecuado de los espacios de formación técnica, con pertinencia a las necesidades del mercado laboral, al desarrollo e innovación tecnológica, cuyo uso está previsto bajo normas de Seguridad y Salud Ocupacional en el marco de procesos de mejora continua.
Evaluar, en terreno y de forma integral, el grado de pertinencia, funcionalidad, mantenimiento y seguridad del equipamiento técnico existente en el CEA, así como su alineación con las demandas del mercado laboral, las normativas de seguridad y los procesos institucionales de mejora continua.
Rúbrica de observación estructurada, entrevista y revisión documental
Evaluadores técnicos del proyecto, Comisión conformada para la medición interna de la Calidad Educativa del CEA.
Observación directa, entrevistas a responsables de carreras, revisión de inventarios y planes de equipamiento.
50–60 minutos
Dirección del CEA, responsable de carrera, docentes técnicos por carrera.
DEFICIENTE - ACCIONES URGENTES: Diagnosticar las debilidades del personal y planificar su fortalecimiento inmediato.
Analizar los indicadores con menor puntaje para identificar las principales carencias en formación, desempeño o participación del personal docente y administrativo. Elaborar un plan básico de fortalecimiento de capacidades con acciones concretas de capacitación, acompañamiento y distribución adecuada de funciones.
ACCIONES IMPORTANTES: Formalizar e institucionalizar la gestión del desarrollo del personal.
Revisar los indicadores más rezagados y definir estrategias específicas para superar las brechas detectadas. Elaborar un plan anual de formación y actualización del personal, articulado al POA, con metas medibles y responsables definidos. Registrar y documentar todas las acciones formativas para su seguimiento.
ACCIONES DE OPTIMIZACIÓN: Optimizar la articulación entre formación, desempeño y resultados institucionales.
Evaluar el impacto de las acciones de formación en el desempeño docente y administrativo. Fortalecer los mecanismos de evaluación interna y retroalimentación. Promover el intercambio de experiencias y la construcción colectiva de buenas prácticas pedagógicas y de gestión.
ACCIONES DE INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD: Mantener un sistema permanente de desarrollo profesional e innovación institucional.
Realizar evaluaciones periódicas del desempeño del personal y ajustar los planes de capacitación a las nuevas demandas del mercado laboral y la tecnología. Establecer alianzas con instituciones formativas o productivas para programas de actualización continua. Sistematizar y compartir experiencias exitosas de fortalecimiento de recursos humanos con otros CEAs. |